Αρχική ΟΛΠ 10 χρόνια COSCO στον ΟΛΠ: Τι άλλαξε στο λιμάνι του Πειραιά –...

10 χρόνια COSCO στον ΟΛΠ: Τι άλλαξε στο λιμάνι του Πειραιά – και τι μένει ακόμη να γίνει

25
0
????????????????????????????????????

Δέκα χρόνια συμπληρώθηκαν από την είσοδο της COSCO SHIPPING στον ΟΛΠ. Το λιμάνι του Πειραιά είναι σήμερα μεγαλύτερο, οικονομικά ισχυρότερο και με σαφώς ενισχυμένη διεθνή παρουσία. Η επέτειος, όμως, είναι και μια καλή αφορμή για έναν απολογισμό πέρα από τα εταιρικά δελτία Τύπου: τι πραγματικά άλλαξε και, κυρίως, τι εξακολουθεί να λείπει από τη σχέση λιμανιού και πόλης.

Στις 10 Αυγούστου 2026 ο ΟΛΠ συμπλήρωσε δέκα χρόνια από την είσοδο της COSCO SHIPPING στη μετοχική του σύνθεση, με τον κινεζικό όμιλο να κατέχει σήμερα το 67% της εταιρείας. Στο επετειακό δελτίο Τύπου, η διοίκηση του Οργανισμού κάνει λόγο για μια «δεκαετία μετασχηματισμού» του λιμανιού του Πειραιά.

Και είναι γεγονός ότι μέσα σε αυτά τα χρόνια πολλά έχουν αλλάξει.

Ο Πειραιάς ενίσχυσε σημαντικά τον ρόλο του στη διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων και στις διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες, ενώ ταυτόχρονα αυξήθηκε η σημασία του στην κρουαζιέρα και ιδιαίτερα στο homeporting. Παράλληλα πραγματοποιήθηκαν ή βρίσκονται σε εξέλιξη επενδύσεις στον σταθμό αυτοκινήτων, στη Ναυπηγοεπισκευαστική Ζώνη και σε άλλες λιμενικές υποδομές. Το επιβατικό λιμάνι εξακολουθεί φυσικά να αποτελεί τη βασική θαλάσσια πύλη της χώρας προς τα νησιά.

Ένας ΟΛΠ πολύ ισχυρότερος οικονομικά

Η αλλαγή αποτυπώνεται καθαρά και στα οικονομικά μεγέθη.

Για το 2025 ο ΟΛΠ ανακοίνωσε έσοδα 250,8 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 8,6% σε σχέση με το 2024, EBITDA 132,3 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη μετά φόρων 86,2 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για επιδόσεις που δείχνουν ότι ο Οργανισμός είναι σήμερα μια ιδιαίτερα κερδοφόρα εταιρεία και ότι το λιμάνι αποτελεί ένα σημαντικό οικονομικό περιουσιακό στοιχείο.

Άρα, αν κάποιος επιχειρούσε να υποστηρίξει ότι την τελευταία δεκαετία δεν έγινε τίποτα στον Πειραιά, τα ίδια τα στοιχεία θα τον διέψευδαν.

Από την άλλη πλευρά, η οικονομική επιτυχία του ΟΛΠ δεν μπορεί να είναι το μοναδικό μέτρο αξιολόγησης μιας επένδυσης αυτού του μεγέθους.

Το λιμάνι δεν είναι μόνο containers και ισολογισμοί

Για τον Πειραιώτη, τον ταξιδιώτη αλλά και τον επαγγελματία της πόλης, το κρίσιμο ερώτημα είναι διαφορετικό:

πόσο από αυτή την ανάπτυξη μεταφράστηκε σε καλύτερο λιμάνι και καλύτερη καθημερινότητα για την πόλη;

Και εδώ η εικόνα είναι περισσότερο σύνθετη.

Μόλις το 2025 χρειάστηκε να ασκηθούν πιέσεις προς τη διοίκηση του ΟΛΠ για ουσιαστικότερη αναβάθμιση του επιβατικού λιμένα και των υπηρεσιών προς τα εκατομμύρια των επιβατών. Ακολούθησαν παρεμβάσεις με νέους χώρους αναμονής, σκίαση, καθίσματα, χώρους υγιεινής, καλύτερη σήμανση και μέτρα για την ασφαλέστερη κυκλοφορία επιβατών και οχημάτων.

Οι παρεμβάσεις ήταν απαραίτητες και θετικές. Ταυτόχρονα, όμως, το γεγονός ότι τέτοια βασικά ζητήματα χρειάστηκε να αντιμετωπιστούν σχεδόν εννέα χρόνια μετά την αλλαγή ιδιοκτησίας δείχνει ότι η ανάπτυξη των εμπορικών δραστηριοτήτων δεν συνοδεύτηκε πάντοτε με την ίδια ταχύτητα από αναβάθμιση της καθημερινής εμπειρίας του επιβάτη.

Η δύσκολη σχέση λιμανιού και πόλης

Αυτό ίσως είναι και το μεγαλύτερο στοίχημα της επόμενης δεκαετίας.

Ο Πειραιάς δεν είναι ένα απομονωμένο εμπορικό λιμάνι έξω από τον αστικό ιστό. Οι εγκαταστάσεις του ΟΛΠ αναπτύσσονται σε μια τεράστια παράκτια ζώνη, δίπλα σε κατοικημένες περιοχές και σε έναν από τους πυκνότερους δήμους της χώρας.

Η συνεχής ανάπτυξη της κρουαζιέρας, η διακίνηση οχημάτων, τα τουριστικά λεωφορεία και συνολικά η αυξημένη δραστηριότητα δημιουργούν οικονομικά οφέλη, δημιουργούν όμως παράλληλα απαιτήσεις για κυκλοφοριακές λύσεις, περιβαλλοντική προστασία και καλύτερη σύνδεση του λιμανιού με την πόλη.

Ήδη έχουν συζητηθεί λύσεις όπως ηλεκτρικά λεωφορεία εντός του λιμανιού, καλύτερη σύνδεση με τα μέσα σταθερής τροχιάς και υποδομές ηλεκτροδότησης πλοίων από ξηράς, ώστε να περιορίζονται οι εκπομπές κατά τον ελλιμενισμό.

Αυτά είναι έργα που θα πρέπει να προχωρήσουν και όχι απλώς να παραμένουν σε παρουσιάσεις και σχεδιασμούς.

Το νέο Πάρκο ΟΛΠ

Στον επετειακό απολογισμό γίνεται ιδιαίτερη αναφορά και στο νέο Πάρκο ΟΛΠ, το οποίο βρίσκεται υπό κατασκευή και προβλέπεται να περιλαμβάνει μεταξύ άλλων παιδική χαρά και ποδηλατική διαδρομή, με στόχο να αποδοθεί ως δημόσιος χώρος στους πολίτες.

Πρόκειται ασφαλώς για μια θετική παρέμβαση.

Αλλά σε μια πόλη που για περισσότερο από έναν αιώνα ζει δίπλα και μαζί με το μεγαλύτερο λιμάνι της χώρας, η σύνδεση ΟΛΠ και τοπικής κοινωνίας δεν μπορεί να εξαντλείται σε ένα πάρκο ή σε δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Χρειάζεται σταθερή συνεργασία με τον Δήμο και τους όμορους δήμους, καλύτερη πρόσβαση στο παραλιακό μέτωπο όπου αυτό είναι εφικτό, ουσιαστική αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού και διαρκής έλεγχος των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των λιμενικών δραστηριοτήτων.

Μια δεκαετία που πράγματι άλλαξε τον Πειραιά

Δέκα χρόνια μετά, λοιπόν, δύσκολα μπορεί να αμφισβητηθεί ότι η επένδυση της COSCO άλλαξε την κλίμακα και τη διεθνή θέση του λιμανιού του Πειραιά.

Ο ΟΛΠ είναι οικονομικά ισχυρότερος, το λιμάνι έχει μεγαλύτερη διεθνή παρουσία και αρκετές από τις δραστηριότητές του έχουν αναπτυχθεί σημαντικά.

Η δεύτερη δεκαετία, όμως, θα πρέπει να κριθεί με περισσότερα κριτήρια.

Όχι μόνο από το πόσα πλοία, containers, αυτοκίνητα ή επιβάτες περνούν από τις πύλες του λιμανιού, ούτε μόνο από τα έσοδα και τα κέρδη της εταιρείας.

Θα πρέπει να κριθεί και από το αν το μεγάλο και επιτυχημένο λιμάνι μπορεί να συνυπάρξει καλύτερα με μια σύγχρονη, λειτουργική και βιώσιμη πόλη.

Γιατί τελικά η πραγματική επιτυχία του λιμανιού του Πειραιά δεν είναι απλώς να βρίσκεται ψηλότερα στους διεθνείς πίνακες κατάταξης.

Είναι να αισθάνεται και ο ίδιος ο Πειραιάς ότι κερδίζει από την ανάπτυξή του.

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.