Ο Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος του ΟΛΠ Α.Ε. κ. Γ. Ανωμερίτης μίλησε στο 1ο Ναυτιλιακό Συνέδριο της Ναυτεμπορικής που έλαβε χώρα στο Ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso στη Βουλιαγμένη.

Ακολουθεί η ομιλία του Γ. Ανωμερίτη

Για μία  αναπτυξιακή  λιμενική πολιτική
1.   Το κύριο ζητούμενο σήμερα στην χώρα είναι ο προσδιορισμός των
στόχων και των διαδικασιών Ανάπτυξης. Χωρίς ταχύρρυθμη
Ανάπτυξη δεν υπάρχουν, ούτε μπορούν να στηριχθούν πολιτικές
εξυπηρέτησης χρέους, ούτε φυσικά κοινωνικές πολιτικές. Τα
λιμάνια, όπως όλοι παραδέχονται, είναι μηχανές Ανάπτυξης. Για
την ανάπτυξή τους όμως απαιτούνται συγκεκριμένες πολιτικές
κατευθύνσεις και όχι ευκαιριακές αποφάσεις στο όνομα της
εξυπηρέτησης μόνο του δημοσίου χρέους. Το δημόσιο χρέος θα
εξυπηρετηθεί καλύτερα μέσω της συγκρότησης μιας εθνικής
αναπτυξιακής λιμενικής πολιτικής και όχι από μεμονωμένες
εισπρακτικές λογικές, που μετατρέπουν το κρατικό μονοπώλιο σε
ιδιωτικό μονοπώλιο.
2.   Το ελληνικό λιμενικό σύστημα αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα
του ευρωπαϊκού λιμενικού συστήματος. Μετασχηματίσθηκε το 2001
και σήμερα πρέπει να μεταρρυθμιστεί εκ νέου σε ένα αναπτυξιακό
και λειτουργικό μοντέλο συμβατό με τις βασικές αρχές του
κοινοτικού κεκτημένου.

Το ευρωπαϊκό λιμενικό σύστημα στηρίζεται στις αρχές του
ανταγωνισμού, της παραγωγικότητας, της διαφάνειας και της
προστασίας του περιβάλλοντος. Σε κάθε λιμάνι οφείλουν να
υπάρχουν τουλάχιστον δύο διαχειριστές και πολλοί χρήστες κάτω από μια δημόσια αρχή λιμένος και υπό την εποπτεία Ανεξάρτητης
Ρυθμιστικής Αρχής. Το 97% των ευρωπαϊκών λιμένων βρίσκεται
μετοχικά υπό τον έλεγχο του δημοσίου, της αυτοδιοίκησης και
οικονομικών φορέων, ενώ η λειτουργία των λιμανιών ανατίθεται
μέσω Συμβάσεων Παραχωρήσεων σε ιδιώτες διαχειριστές και
χρήστες. Κάθε λύση στην αγορά της λιμενικής βιομηχανίας, η οποία θα παραβλέπει το κοινοτικό θεσμικό πλαίσιο και τις έννομες διατάξεις του εσωτερικού δίκαιου, θα οδηγεί σε ευκαιριακές και αντιαναπτυξιακές, άρα σε λανθασμένες αποφάσεις. Τα λιμάνια οφείλουν να προσελκύουν διαχειριστές και επενδυτές. Κάθε όμως ιδιωτικοποίηση οφείλει να
ακολουθεί το συνήθη ευρωπαϊκό δρόμο που είναι η πρακτική των
μακροχρόνιων Συμβάσεων Παραχώρησης με ιδιώτες επενδυτές
και όχι η πώληση ενός ολόκληρου λιμανιού σε έναν και μόνο
ιδιώτη.
3.  Το ελληνικό λιμενικό σύστημα προσφέρει μεγάλες επενδυτικές
ευκαιρίες. Το έχει αποδείξει ο Πειραιάς με τις Συμβάσεις
Παραχώρησης στο χώρο των εμπορευματοκιβωτίων, με τις επενδύσεις υποδομών στον χώρο της κρουαζιέρας, όπου το πρόσφατο έργο της επέκτασης του λιμένα χρηματοδοτείται κατά 95% από κοινοτικά ταμεία, με το διπλασιασμό του car-terminal, με την ένταξή του Πειραιά στα Διευρωπαϊκά Δίκτυα, με τις νέες σιδηροδρομικές υποδομές στο Ικόνιο, με την ανακήρυξή του ως ECOPORT από την ESPO, με την κερδοφορία του και τους θετικούς οικονομικούς του δείκτες.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα η πρόσφατη Σύμβαση Παραχώρησης
με τη ΣΕΠ Α.Ε. με επένδυση ύψους 230 εκ. ευρώ, με ετήσια έσοδα για τον ΟΛΠ Α.Ε. τον χρόνο ολοκλήρωσης της επένδυσης ύψους 110 εκ. ευρώ και Καθαρά πλέον Παρούσα Αξία της όλης σύμβασης στο ύψος των 1,1 δισ. ευρώ.
4.   Το λιμάνι του Πειραιά είναι ένα διεθνές λιμάνι μεγάλων μεγεθών και πολυσύνθετων δραστηριοτήτων, που καλύπτει επτά (7) κλάδους λιμενικής δραστηριότητας (Ακτοπλοΐα, Κρουαζιέρα, Car-Terminal, RoRo, Εμπορευματοκιβώτια, Ναυπηγοεπισκευή, Περιβαλλοντικές και Εφοδιαστικές Υπηρεσίες), μέσα από 322 μικρές και μεγάλες ιδιωτικές Συμβάσεις Παραχώρησης και μία κεντρική Σύμβαση Παραχώρησης με το Ελληνικό Δημόσιο. Είναι ένα λιμάνι κόμβος (hub) για πλείστες παράλληλες και επιπρόσθετες αναπτυξιακές δραστηριότητες και δυνατότητες:
α) για την ανάπτυξη των θαλασσίων μεταφορών και διαδρόμων
β) για την ανάπτυξη των σιδηροδρομικών μεταφορών προς
όλους τους ευρωπαϊκούς προορισμούς
γ) για την ανάπτυξη των χερσαίων μεταφορών στη χώρα
δ) για την ανάπτυξη καινοτόμων δραστηριοτήτων logistics σε
σύζευξη με το Θριάσιο Πεδίο
ε) για τη στήριξη της ναυπηγοεπισκευαστικής δραστηριότητας
στ) για τη στήριξη του εσωτερικού και εξωτερικού εμπορίου
η)για τη στήριξη των επιχειρήσεων και υπηρεσιών τουρισμού

Το λιμάνι του Πειραιά, στο οποίο οι αφιξοαναχωρήσεις πλοίων
ξεπερνούν τις 40.000, λειτουργεί 365 ημέρες τον χρόνο σε 24ωρη συνεχή λειτουργία. Είναι η κύρια μηχανή της λιμενικής βιομηχανίας και μία από τις πιο σημαντικές πολλαπλασιαστικές μηχανές ανάπτυξης της χώρας.
5.   Το 2015 είναι για τον Πειραιά μία σημαντική χρονιά γιατί:
α) θα εορτασθεί η “Ευρωπαϊκή Ημέρα Θάλασσας” με συμμετοχή 1.250 συνέδρων και εκθετών από όλες τις ευρωπαϊκές χώρες και την Ε. Επιτροπή.
β) θα διοργανωθεί το Συνέδριο και η Γενική Συνέλευση του
“Οργανισμού Λιμένων Ευρώπης” (ESPO) με συμμετοχή 350
εκπροσώπων από όλα τα λιμάνια της Ευρώπης, την Ε. Επιτροπή και τους φορείς ναυτιλίας.
γ) ξεκινάνε οι εργασίες για την επέκταση του λιμένα κρουαζιέρας,
δαπάνης 136 εκ. ευρώ με στόχο την εξυπηρέτηση των νέας γενιάς
κρουαζιερόπλοιων.
δ) ξεκινάνε οι εργασίες για την κατασκευή του νέου Προβλήτα
Πετρελαιοειδών (δαπάνης 20 εκ. ευρώ).
ε) ξεκινάνε οι εργασίες για το νέο Προβλήτα Εμπορευματοκιβωτίων της ΣΕΠ Α.Ε. δαπάνης 230 εκ. ευρώ.
στ) ξεκινάνε τα έργα της Πολιτιστικής Ακτής Πειραιά, δαπάνης 90 εκ. ευρώ, για τα οποία έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες.
ζ) συνεχίζονται τα λιμενικά και χερσαία έργα του επενδυτικού
προγράμματος του ΟΛΠ Α.Ε. ύψους 250 εκ. ευρώ.
Ο ΟΛΠ Α.Ε. έχει από το 2011 στραμμένη την προσοχή του στη στήριξη του γεγονότος του εορτασμού των 2.500 χρόνων από τη Ναυμαχία της Σαλαμίνας το 2021, ένα γεγονός παγκόσμιας σημασίας και προβολής, γι’ αυτό και το συνολικό του επενδυτικό πρόγραμμα εστιάζεται πλέον μετά τα εμπορευματοκιβώτια στις πολιτικές του τουρισμού και του πολιτισμού.

6.   Ο ΟΛΠ Α.Ε. είναι μία μηχανή ανάπτυξης και προοπτικής.
Οφείλουμε όλοι μέσα στα πλαίσια μιας μεταρρυθμιστικής
αναπτυξιακής ευρωπαϊκής λιμενικής πολιτικής να επιταχύνουμε
τις προσπάθειές μας έξω και πέρα από ακραίες νεοφιλελεύθερες ή
ακραίες κρατικιστικές αντιλήψεις.

ΟΛΠ σημαίνει Ανάπτυξη  
Η ταυτότητα των δεδομένων της νέας Σύμβασης Παραχώρησης ΟΛΠ Α.Ε. και ΣΕΠ Α.Ε. για την κατασκευή του Δυτικού Προβλήτα ΙΙΙ  
1. Ύψος Επένδυσης (2015 – 2021) 230.000.000 €

2. Ετήσια έσοδα ΟΛΠ Α.Ε. κατά το έτος 2021  109.314.280 €

3. Καθαρά Παρούσα Αξία Σύμβασης το 2021 335.000.000 €
4. Αναμενόμενη Ετήσια δυναμικότητα Σύμβασης το 2021  σε Προβλήτες διαχείρισης ΣΕΠ 6.200.000 TEU  (από 3.700.000)

5. Εγγυημένη δυναμικότητα το 2021  4.750.000 TEU
6. Ελάχιστη εγγυημένη δυναμικότητα Σύμβασης  3.087.000 TEU
7. Εγγυητικές Επιστολές 103.400.000 €
8. Έκταση Νέων Προβλητών 135.590 τ.μ.

Λοιπά στοιχεία Σύμβασης:
Α: Κατασκευάζεται στον Προβλήτα ΙΙΙ ο νέος Προβλήτας Πετρελαιοειδών για λογαριασμό του ΟΛΠ Α.Ε. με χρηματοδότηση της ΣΕΠ Α.Ε. σε έκταση 12.000 τ.μ. Ο Προβλήτας θα τελεί υπό την αποκλειστική διαχείριση του ΟΛΠ Α.Ε.
Β: Κατά την κατασκευή θα εγκιβωτισθούν 260.000 κ.μ. βυθολάσπης από εκβαθύνσεις του κεντρικού λιμένα του ΟΛΠ. Το περιβαλλοντικό κόστος θα καλυφθεί από τη ΣΕΠ Α.Ε.

Γ: Ενσωματώθηκαν στο τελικό κείμενο όλες οι (ερμηνευτικά) παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, όπως τις πρότεινε το Δ.Σ. του ΟΛΠ Α.Ε. και τις αποδέχτηκε η ΣΕΠ Α.Ε.
Δ: Η ρήτρα του ελάχιστου εγγυημένου ανταλλάγματος για μετά το 2021 υποκαταστάθηκε από τη ρήτρα της ελάχιστης εγγυημένης δυναμικότητας με σταθερό το ποσοστό υπολογισμού ανταλλάγματος (24,5%). Το 2021 το ελάχιστο εγγυημένο προβλεπόταν στα 50,84 εκ. ευρώ, ενώ το πραγματικό μετά τη νέα Συμφωνία θα ανέρχεται στα 100,81 εκ. ευρώ.
Ε: Με τα πιο πάνω έργα και τα νέα έργα του ΟΛΠ Α.Ε., το λιμάνι του Πειραιά (ΟΛΠ Α.Ε. και ΣΕΠ Α.Ε.) θα μπορεί να δέχεται πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων νέας γενιάς (άνω των 15.000 TEU ανά πλοίο) και μαζί με τον Προβλήτα Ι του ΟΛΠ Α.Ε. θα μπορεί να εξυπηρετεί άνω των 7.200.000 TEU.
ΣΤ: Οι διαπραγματεύσεις μεταξύ ΟΛΠ Α.Ε. και ΣΕΠ Α.Ε. και η εφαρμογή των όρων διαφάνειας που ετέθησαν, διήρκεσαν δύο χρόνια. Η Συμφωνία αυτή ουδεμία σχέση έχει με την επιχειρούμενη διαδικασία πώλησης του 67% των μετοχών από το ΤΑΙΠΕΔ, για το οποίο θέμα τα θεσμικά όργανα του ΟΛΠ Α.Ε. είχαν υποβάλλει διαφορετικές προτάσεις.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.